亚远景科技是国内汽车行业咨询及评估领军机构,拥有20年以上行业经验,为研发领域提供国际认证、研发咨询、软件工具与人才培养全链条服务。
20+
年行业经验
500+
服务企业
98%
客户满意度
ASPICE/ISO26262/21434/42001
诊断·培训·过程定义
APMS/DPAI/PCAT
专业训练·资格认证
汽车软件过程改进及能力评定,车载软件开发质量体系的国际标准
可提供中国籍、德国籍ASPICE评估师,满足各类ASPICE评估认证需求,适配不同规模企业项目。
可提供ASPICE+CMMI联合认证,一次评估颁发两张证书,同时满足欧洲、北美市场准入要求。
可向IATF16949认证机构提供嵌入式软件开发过程的ASPICE评估认证报告,满足年审或升级需要。
建设融合ISO26262和ASPICE的开发管理体系,帮助企业建立对ASIL产品和QM产品的全流程开发管理能力。
应对车辆联网与自动化带来的网络攻击风险,建立全生命周期的汽车网络安全管理体系。
面向智能驾驶AI系统双标准合规咨询服务。ISO/IEC 42001构建企业AI全生命周期治理管理体系;ISO/PAS 8800聚焦道路车辆AI安全开发,填补传统功能安全标准在机器学习模型领域的能力空白,助力智能驾驶产品满足国内外市场准入要求。
DPAI智能文档、PCAT评估工具、APMS研发管理平台,全链路支撑汽车行业合规研发
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汽车研发垂类专属大模型,把流程交给AI,把创造留给工程师。解决传统文档编写工作量巨大、标准理解门槛高、多文档一致性难以保障的痛点,支持私有化部署保障企业数据安全。
AI需求与设计生成
需求、架构、模块文档智能输出
逆向文档生成
依据代码反向生成设计文档
测试用例生成
单元、集成、合格性测试用例
文档合规校验
ASPICE/ISO26262标准检查
AGILE SPICE是将敏捷开发和ASPICE框架相结合的方法,旨在支持敏捷软件开发团队实现高质量和合规性的目标。AGILE SPICE关注敏捷开发过程中的质量管理和过程改进,帮助团队应对日益复杂的软件开发需求。
亚远景科技拥有专业的iNTACS、ECQA认证的AGILE SPICE评估师,通过导入AGILE SPICE,能让您的研发团队在软件开发流程中的能力显著提升。
AGILE SPICE项目实施落地
AGILE SPICE评估师培训认证
ASPICE标准与敏捷开发深度融合
企业敏捷转型全流程辅导
敏捷开发 + 过程质量管控 = 高效合规交付
亚远景科技企业新闻、展会活动、客户项目合作动态资讯
如何借助 AI 工具,在满足 ASPICE 合规要求的前提下,真正压缩项目周期、降低人力投入?本次实战培训,带大家完整拆解 DPAI 工具链在真实项目当中的落地全流程。
近日,驭势科技(北京)股份有限公司UISEE_AEB项目正式通过Automotive SPICE 4.0版本CL3(能力三级)国际评估,评估证书正式颁发。驭势科技乘用车事业部总经理刘洋、亚远景科技总经理陈彦韡共同见证这一研发体系建设的重要里程碑。
亚远景科技受深圳市汽车电子行业协会诚挚邀请参与2026 上海国际低碳智慧出行展览会,既是行业对亚远景在汽车合规领域专业能力的认可,也为公司深度对接长三角出行产业资源、传递合规价值理念提供了优质平台。展会现场,亚远景科技携功能安全、网络安全与过程改进全栈合规解决方案亮相,面向参展企业与专业观众提供体系评估、认证辅导、能力建设等一站式咨询服务,为低碳出行产业的合规化、高质量发展提供专业支撑。
近日,图达通智能科技(苏州)有限公司Robin E1X_SVW_5S项目顺利通过Automotive SPICE 4.0版本CL2(能力二级)国际评估。图达通中国区首席运营官兼ADS业务总经理赵晓明、亚远景科技联合创始人侯亚文共同参与本次颁证相关工作,见证企业研发流程标准化建设的重要里程碑。
近日,浙江凌骁能源科技有限公司(以下简称 “凌骁能源”)电池管理系统(BMS)项目正式通过 Automotive SPICE® CL2 级国际评估,颁证仪式在凌骁能源顺利举行。凌骁能源电池研发部副总经理徐良渡、亚远景科技中国区商务总经理陈彦韡共同出席仪式,双方一同为这一里程碑成果揭幕。
ASPICE、ISO26262、ISO21434汽车软件行业技术解读、实施指南与实战经验
很多做 ASPICE 准备的工程师直接拿标准文档里面的信息项,照搬做成项目文档模板,严格照着信息项条目逐条填充内容,结果产出厚重文档,但项目实际工作流程并不匹配,造成纸面合规。亚远景讲明白信息项和工作产品两者之间的区别,分享证据收集的实操方法,避开文档模板套用带来的 ASPICE 评估坑点。
软件包、ECU 样件量产交付对应 SPL.2 产品发布过程,很多团队把产品发布等同于打包输出二进制文件,忽略发布包完整性、发布批准、交付文档管控,导致 ASPICE 评估、功能安全与网络安全审核拿不出完整交付证据。亚远景梳理 SPL.2 的实践要求,讲明白量产交付环节多标准融合管控思路,保证对外交付物可追溯、可审核。
车载项目大量复用已有软件组件、IP 资产,很多团队直接拿旧版本组件接入新项目,没有开展复用资产的适用性评估,等到 ASPICE 评估阶段暴露出大量问题。亚远景结合 REU.2 的基础实践,讲明白可复用产品管理的落地要点,梳理组件复用全流程管控方法,让组件复用既提效又满足 ASPICE 评估证据要求。
准备开展正式 ASPICE 评估之前,大部分企业都会做 ASPICE 内部预评估,但很多团队分不清 ASPICE 预评估和正式 ASPICE 评估的定位,拿预评估报告直接当做正式 ASPICE 评估结论使用。亚远景讲明白 ASPICE 预评估和正式 ASPICE 评估的核心区别,分享 ASPICE 预评估的执行要点,最大化发挥预评估的价值,为正式 ASPICE 评估做好充分准备。
很多企业 ASPICE 需求库和功能安全、网络安全需求分开维护,两套需求文档各自迭代,经常出现内容不一致,给 ASPICE 评估和安全审核带来阻碍。亚远景梳理 ASPICE 与 ISO26262、ISO/SAE21434 需求双向对齐的实操办法,打通需求链路,同时满足 ASPICE 取证和安全标准的证据要求。
很多项目为了降低工作量,会对 ASPICE 过程做裁剪处理,但部分团队的裁剪报告内容空洞,缺少完整的风险分析与补偿措施,到 ASPICE 评估阶段直接产生弱项。亚远景结合 MAN.3 项目管理的基础实践,讲解 ASPICE 项目裁剪的完整落地流程,说明哪些情况允许裁剪,哪些场景不能裁剪,帮助项目输出可被评估师认可的 ASPICE 裁剪报告。
500+行业客户选择亚远景,携手完成ASPICE及汽车电子合规项目落地
如有ASPICE认证、功能安全、网络安全或研发管理工具相关需求,欢迎联系我们,专业顾问将为您提供一对一服务。
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