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亚远景热烈祝贺驭势科技通过Automotive SPICE CL3评估
近日，驭势科技（北京）股份有限公司UISEE_AEB项目正式通过Automotive SPICE 4.0版本CL3（能力三级）国际评估，评估证书正式颁发。驭势科技乘用车事业部总经理刘洋、亚远景科技总经理陈彦韡共同见证这一研发体系建设的重要里程碑。
2026-07
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亚远景科技是国内汽车行业咨询及评估领军机构，拥有20年以上行业经验，为研发领域提供国际认证、研发咨询、软件工具与人才培养全链条服务。
20+
年行业经验
500+
服务企业
98%
客户满意度
ASPICE/ISO26262/21434/42001
诊断·培训·过程定义
APMS/DPAI/PCAT
专业训练·资格认证
汽车软件过程改进及能力评定，车载软件开发质量体系的国际标准
可提供中国籍、德国籍ASPICE评估师，满足各类ASPICE评估认证需求，适配不同规模企业项目。
可提供ASPICE+CMMI联合认证，一次评估颁发两张证书，同时满足欧洲、北美市场准入要求。
可向IATF16949认证机构提供嵌入式软件开发过程的ASPICE评估认证报告，满足年审或升级需要。
建设融合ISO26262和ASPICE的开发管理体系，帮助企业建立对ASIL产品和QM产品的全流程开发管理能力。
应对车辆联网与自动化带来的网络攻击风险，建立全生命周期的汽车网络安全管理体系。
面向智能驾驶AI系统双标准合规咨询服务。ISO/IEC 42001构建企业AI全生命周期治理管理体系；ISO/PAS 8800聚焦道路车辆AI安全开发，填补传统功能安全标准在机器学习模型领域的能力空白，助力智能驾驶产品满足国内外市场准入要求。
DPAI智能文档、PCAT评估工具、APMS研发管理平台，全链路支撑汽车行业合规研发
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汽车研发垂类专属大模型，把流程交给AI，把创造留给工程师。解决传统文档编写工作量巨大、标准理解门槛高、多文档一致性难以保障的痛点，支持私有化部署保障企业数据安全。
AI需求与设计生成
需求、架构、模块文档智能输出
逆向文档生成
依据代码反向生成设计文档
测试用例生成
单元、集成、合格性测试用例
文档合规校验
ASPICE/ISO26262标准检查
AGILE SPICE是将敏捷开发和ASPICE框架相结合的方法，旨在支持敏捷软件开发团队实现高质量和合规性的目标。AGILE SPICE关注敏捷开发过程中的质量管理和过程改进，帮助团队应对日益复杂的软件开发需求。
亚远景科技拥有专业的iNTACS、ECQA认证的AGILE SPICE评估师，通过导入AGILE SPICE，能让您的研发团队在软件开发流程中的能力显著提升。
AGILE SPICE项目实施落地
AGILE SPICE评估师培训认证
ASPICE标准与敏捷开发深度融合
企业敏捷转型全流程辅导
敏捷开发 + 过程质量管控 = 高效合规交付
亚远景科技企业新闻、展会活动、客户项目合作动态资讯
近日，驭势科技（北京）股份有限公司UISEE_AEB项目正式通过Automotive SPICE 4.0版本CL3（能力三级）国际评估，评估证书正式颁发。驭势科技乘用车事业部总经理刘洋、亚远景科技总经理陈彦韡共同见证这一研发体系建设的重要里程碑。
亚远景科技受深圳市汽车电子行业协会诚挚邀请参与2026 上海国际低碳智慧出行展览会，既是行业对亚远景在汽车合规领域专业能力的认可，也为公司深度对接长三角出行产业资源、传递合规价值理念提供了优质平台。展会现场，亚远景科技携功能安全、网络安全与过程改进全栈合规解决方案亮相，面向参展企业与专业观众提供体系评估、认证辅导、能力建设等一站式咨询服务，为低碳出行产业的合规化、高质量发展提供专业支撑。
近日，图达通智能科技（苏州）有限公司Robin E1X_SVW_5S项目顺利通过Automotive SPICE 4.0版本CL2（能力二级）国际评估。图达通中国区首席运营官兼ADS业务总经理赵晓明、亚远景科技联合创始人侯亚文共同参与本次颁证相关工作，见证企业研发流程标准化建设的重要里程碑。
近日，浙江凌骁能源科技有限公司（以下简称 “凌骁能源”）电池管理系统（BMS）项目正式通过 Automotive SPICE® CL2 级国际评估，颁证仪式在凌骁能源顺利举行。凌骁能源电池研发部副总经理徐良渡、亚远景科技中国区商务总经理陈彦韡共同出席仪式，双方一同为这一里程碑成果揭幕。
近日，希迪智驾（CiDi）正式通过Automotive SPICE® 4.0版本过程能力2级（CL2）评估，标志着希迪智驾在智能驾驶系统软件开发与过程管理领域迈上了标准化、规范化的新台阶。
近日，东莞广泽汽车饰件有限公司（以下简称“东莞广泽”）正式通过Automotive SPICE® 4.0版本过程能力2级评估，标志着该公司在汽车内饰件软件开发与项目管理领域迈上了新台阶。这次评估针对其3EA-IP主驾饰板项目展开，对软件工程、系统工程、管理及支持等过程进行了全面审查。东莞广泽汽车饰件有限公司最终顺利通过CL2级评估，证明其已建立可重复、有纪律的标准化过程体系。
ASPICE、ISO26262、ISO21434汽车软件行业技术解读、实施指南与实战经验
很多企业已经开展 ASPICE 内部评估，但内审流于形式，只核对文档完整性，难以发现真实执行层面的问题，无法为正式外部评估提供有效支撑。亚远景解析内审常见误区，分享 ASPICE 内部评估的落地方法，让内审真正成为持续发现差距、提前补齐短板的重要手段。
软件配置修改、参数调优在车载项目中十分普遍，很多企业仅关注功能变更验证，忽略配置改动带来的功能安全、网络安全风险。亚远景结合 ASPICE SUP.10 变更管理过程域，讲解配置类变更如何完成双向安全影响分析，打通需求、风险、测试、基线全链路，实现多标准下的变更闭环管控。
车企与零部件企业往往同时运行多个车型项目，不同项目团队能力参差不齐，极易出现同一企业内部项目过程执行不一致，部分项目偏离 ASPICE 标准的情况。亚远景针对多项目并行研发的现实痛点，讲解如何依靠一体化工具链统一过程基线，兼顾项目差异化裁剪，实现组织级 ASPICE 能力的批量落地。
ASPICE 正式评估输出不符合项之后，不少企业面对数量众多的问题条目陷入整改困境，简单修改文档完成表面修复，问题隔一段时间反复出现。亚远景聚焦评估后整改实战，讲解如何做好差距分析、根因定位、整改落地以及长效预防，真正完成从问题整改到过程能力提升。
软件复用已经成为车企降本提效的重要手段，成熟软件模块跨项目复用可以减少重复开发，但复用不等于直接照搬，需要重新完成功能安全、网络安全风险再评估，同时符合 ASPICE 复用软件管理要求。亚远景围绕软件重利用业务场景，梳理多标准落地难点，给出可执行的协同管控思路。
随着汽车软件供应链安全受到行业高度重视，SBOM 软件物料清单成为车企与零部件企业的交付刚需。SBOM 手工编制效率低下、版本同步困难，还需要和 ASPICE 配置管理过程深度联动。亚远景结合量产项目实际，剖析 SBOM 落地中的常见阻碍，讲解如何依托一体化工具链实现 SBOM 自动生成、版本管控与评估取证，满足 ASPICE 配置管理域的各项要求。
500+行业客户选择亚远景，携手完成ASPICE及汽车电子合规项目落地
如有ASPICE认证、功能安全、网络安全或研发管理工具相关需求，欢迎联系我们，专业顾问将为您提供一对一服务。
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