答： 敏捷性是指一个组织在面对变化、不确定性和竞争压力时，能够快速、灵活地适应和应对的一种能力。这种能力使得组织能够迅速调整战略、流程和资源，以适应市场需求、技术变革和竞争环境的变化。

敏捷性不仅仅是指组织的反应速度，还包括组织的灵活性、适应性和创新能力。一个敏捷的组织能够快速识别机会和挑战，并采取适当的行动，以保持竞争优势并实现业务目标。

敏捷性在当前的商业环境中变得越来越重要，因为市场变化的速度越来越快，技术进步的速度也在加快。组织需要具备敏捷性，以应对这些变化并保持竞争力。

举个例子，假设有一家软件开发公司，他们的业务是为客户定制开发软件解决方案。公司意识到市场需求在不断变化，技术也在快速进步，因此他们需要具备敏捷性来应对这些变化。

为了实现敏捷性，公司采用了敏捷开发方法。他们组织成小团队，每个团队负责一个项目，这些小团队又组成了一个大团队。这个大团队可以根据项目需求灵活地调整团队成员和资源，以适应不断变化的环境。

团队成员经过敏捷培训，学会了敏捷开发的原则和实践。他们采用迭代和增量的方式进行开发，每个迭代都会交付一个可工作的软件产品。这样，他们能够及时地向客户展示产品，获取反馈，并根据反馈进行调整和改进。

团队还与客户保持密切的合作和沟通，了解客户的需求和期望。他们不仅仅是按照合同要求交付产品，而是与客户合作，共同探索最佳的解决方案。

此外，团队也注重持续交付价值。他们通过频繁的交付，确保客户能够及时获得有用的软件功能。他们也注重质量，通过持续集成和自动化测试来确保交付的软件是可靠和稳定的。

通过这个例子，我们可以看到，敏捷性是这家软件开发公司的核心能力。他们能够及时适应变化的市场需求和技术进步，通过敏捷开发方法和团队的协作，持续地向客户交付有价值的软件解决方案。这种敏捷性使得他们能够保持竞争优势，并在快速变化的环境中持续地为客户创造价值。