1、CMMI评估和ASPICE评估，有何区别？
答：二者都是对项目的流程来检视工作产品与访谈，主要区别：
a、评估方法：精神一样且非常类似，都是组成评估小组来检视工作产品与进行访谈。但CMMI的评估要求更多，如人数与资格、证据充分性、项目数量与代表性、评估时间要求等。
b、评估方式：CMMI评估可分为阶段式（Maturity Level）或连续式（Capability level），一般是以阶段式为主。而ASPICE是连续式，且最低的评估范围称为HIS Scope，所以要不就是满足HIS范围的过程域到某一能力等级（如3），要不然就是由客户指定的过程域来进行评估。
c、评估等级：ASPICE有31个过程域，每个过程域成熟度可分为0到5个等级，至于要评估哪些过程域，且每个过程域要到哪个等级，在评估前需要确认，类似CMMI的连续式评估方式

2、ASPICE与ISO26262之间的区别有哪些？两者之间能不能整合？若能，怎样整合？
答：前者是基础建设是用来打地基用的，地基稳了，后者才可以盖高楼，可以整合，也必须整合
ASPICE与CMMI一样，主要是建立流程与沟通方式，使得大家作事有一定的方法与依据，定义了车用电子产品开发生命周期中各阶段，软件的做事方法，属于基础建设。
而ISO26262则是针对与安全相关的功能，特别深入的要求，所以透过ASPICE或CMMI的导入，先完成基础建设（生命周期各阶段的沟通与工作方式），然后再针对功能安全强化生命周期各阶段相关活动的作法。举例而言，透过CMMI/ASPICE会建立同行评审、测试的流程，一旦导入ISO26262则就不需要再建立流程了，只要在现有流程上强化对不同功能安全等级的评审与测试作法（检查项、测试工具/方法等）。