一、OEM整车厂需要采用Agile SPICE的原因有以下几个方面：

1. 迭代开发拥抱变化：Agile SPICE遵循敏捷原则，适用智能汽车产品快速开发，迭代升级的时代需求。特别是软件定义汽车，在场景应用，新概念卖点方面，Agile SPICE相比传统开发模式更拥抱变化。

2. 提升用户满意度：采用Agile SPICE可以有效地优化整车生产流程，并且更好地响应市场需求，提高产品的质量、可靠性和适应性，从而提升用户的满意度。

3. 推进研发工作效率：Agile SPICE的基本思想是快速反馈和快速响应，通过提高团队之间的沟通和协作效率，实现研发工作的高效率。

4. 降低研发成本：采用Agile SPICE可以提高研发工作效率和质量，同时可以通过加强开发流程的可控性和规范性，降低研发成本并提高开发产出。

5. 满足国际标准要求：采用Agile SPICE可以满足国际标准如ISO 15504等，帮助企业更好地与国际接轨，从而促进企业的国际化发展。

6. 强化研发和生产质量管理：Agile SPICE提供了一种结构化的框架，可以对汽车研发和生产过程的各个环节进行透明化的掌控和管理，从而有助于强化生产质量的控制和管理。

二、亚远景敏捷SPICE服务清单：

A2O-组织敏捷转型：帮助组织实现敏捷转型，包括敏捷文化建设、敏捷流程设计、敏捷团队组建、敏捷领导力培养等。

A2P-项目敏捷评估与改进：评估项目团队在敏捷实践方面的能力等级，提供改进建议和咨询服务，包括敏捷流程设计、敏捷工具使用、敏捷文化建设等。

A2I-敏捷人才培训：提供各种敏捷主题课程，包括intacs、ECQA认证的国际评估师、产品经理、敏捷教练等课程，帮助组织或项目管理团队了解敏捷方法和最佳实践，以及如何应用这些方法来提高生产力和生产效率。

A2S-敏捷软件工具：提供敏捷软件工具，包括项目管理工具、代码管理工具、自动化测试工具等，帮助组织或项目管理团队提高生产效率和质量。