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充实有趣的Agile SPICE专业课程
6月24-25日，上海亚远景信息科技有限公司的侯亚文老师为长城汽车技术中心云平台和智能空间、作战质量管理部等事业部提供基于Agile SPICE的专业课程，帮助长城研发组织实现敏捷转型，适应汽车行业产品快速开发上市的时代要求。与其它敏捷培训相比，侯亚文老师的教学方式更注重实战应用，这不仅体现在理论知识的讲解上，还通过各种实战练习如“厕所游戏”和角色扮演等，使得学习过程既充实又富有乐趣。
更适用于汽车产品开发的Agile SPICE教材
在汽车行业，产品的安全开发与质量合规性是至关重要的。侯亚文老师使用的Agile SPICE教材，相较于传统的SCRUM等敏捷宣言与框架，更适用于汽车产品开发的特殊性。这次培训的一个亮点是“智能座舱空调控制”案例，侯亚文老师围绕ASPICE开发生命周期，不断展开和深入各个敏捷知识点，如Stacey Matrix敏捷区域识别、Team Building敏捷团队组建，以及Sprint planning/review/retrospect迭代策划/评审/回顾会等。
使用工具链支持敏捷开发
为了支持敏捷开发，工具链的使用至关重要。侯亚文老师在整个培训期间，为每位学员提供了“亚远景的研发过程管理平台”的账号，通过这一平台，学员能以开发团队中的不同角色进入系统，进行各种类型的操作，如书写“产品远景和目标”，分解“Theme-EPIC-Feature-user story”需求，在“研发过程管理平台”上创建“Product Backlog - Sprint - Sprint Backlog”任务计划，使用KANBAN功能了解各模块的开发进度，调整和协调资源以完成迭代目标。这些演练路径完全按照ASPICE开发生命周期进行，从需求到架构设计、详细设计、代码开发、单元验证、集成和集成验证、合格性验收测试等步骤，使学员对敏捷开发有更深刻的理解和实践。
助力敏捷转型，好评如潮
侯亚文老师的教学方法得到了学员们的高度评价。课程结束前，通过甲乙双方团队的“伙伴合作”敏捷开发演示，从文化和模式上改变了汽车供应链组织的合同履行方式。学员们表示，通过这次培训，他们已能深刻理解Doing Agile/Thinking Agile/Being Agile的理念，以及Agile SPICE的个人敏捷一级能力，团队敏捷二级能力，和组织文化敏捷三级能力的成长成熟过程。
长城汽车正在经历敏捷转型的重要时期，侯亚文老师的培训无疑为长城公司迎接行业发展挑战，快速适应市场变化提供了强有力的支持。
关于亚远景科技
上海亚远景信息科技有限公司是家位于上海，服务全国的高技术企业，向研发领域提供以下产品与服务：
国际认证：ASPICE/ISO26262/ISO21434
研发咨询：诊断，培训，流程定义
软件工具：研发过程管理平台
人才培养：专业训练，资格认证
资源整合：供应链业务外包介绍
