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亚远景-ASPICE 4.0标准系统工程过程组SYS.1需求挖掘简介

发表时间:2025-01-20 作者:亚远景 返回列表
SYS.1 是 Automotive SPICE 中系统工程过程组里的需求挖掘过程,它在整个系统开发流程中处于起始且关键的位置,是获取和明确利益相关方需求,并为后续系统设计、开发和验证奠定基础的重要环节。


  1. 过程目的:在产品或服务的完整生命周期内,持续且全面地收集、深入分析以及精准跟踪利益相关方不断变化的需求和期望,进而构建一组经过各方一致认可的系统需求,确保系统开发能够紧密围绕利益相关方的实际需求展开,最大程度满足各方期望。

  2. 过程成果

    • 沟通机制建立:成功搭建与利益相关方持续稳定的沟通渠道,确保信息能够及时、准确地在双方之间传递,为深入了解利益相关方的需求和期望提供有力保障。

    • 需求理解与定义:充分理解利益相关方的期望,将其转化为明确、具体的需求,并通过有效的沟通和协商,使各方对这些需求达成一致共识,为后续的系统开发工作提供清晰、准确的方向。

    • 需求变更管理:对因利益相关方需求变化而引发的系统需求变更进行全面、深入的分析,准确评估变更可能带来的风险和影响范围,以便及时采取有效的应对措施,确保系统开发的稳定性和可控性。

    • 需求状态跟踪:建立有效的机制,确保所有受影响方能够实时、准确地了解利益相关方需求的状态,包括需求的变更情况、处理进度等信息,实现需求的透明化管理,便于各方协同工作。

  3. 基本实践

    • 获取需求(SYS.1.BP1):通过多种方式,如直接与利益相关方沟通交流、仔细评审相关业务提案和文档等,广泛收集利益相关方的期望和要求。同时,充分考虑目标运行和硬件环境等因素,对收集到的信息进行整理和分析,确保获取的需求全面、准确且符合实际情况。

    • 达成需求共识(SYS.1.BP2):将利益相关方的期望和要求转化为正式的需求文档,并组织相关方进行深入讨论和协商,确保各方对需求的理解一致。在达成共识的过程中,充分考虑可行性研究、成本和进度影响分析等因素,确保需求的合理性和可实现性。

    • 分析需求变更(SYS.1.BP3):密切关注利益相关方需求的变化,一旦发生变更,立即对其进行全面分析,评估变更对系统的功能、性能、成本、进度等方面的影响。根据分析结果,及时启动相应的变更控制和风险缓解措施,确保系统开发能够顺利进行。

    • 沟通需求状态(SYS.1.BP4):建立有效的沟通机制,及时向所有受影响方传达利益相关方需求的状态信息,包括需求的变更内容、处理进展和当前状态等。确保各方能够及时了解需求的动态变化,以便做出相应的调整和决策。



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