由于汽车行业的许多组织已经实施了一个流程改进框架（通常是美国的CMMI和欧洲和亚洲/日本的ASPICE），因此了解ASPICE和CMMI之间的异同非常重要。

ASPICE和CMMI有什么相似之处？

ASPICE和CMMI都涵盖了汽车软件开发中的四类过程领域：过程管理、项目管理、工程和支持。然而，具体实践与过程结果的覆盖范围并不相同。

ASPICE和CMMI之间有什么区别？

ASPICE和CMMI在方法上的区别。

与CMMI 2.0相比，ASPICE更加注重根据V模型的工程实践——不仅是软件工程，还包括系统工程（软件+硬件、电子、机械等）。

相反，CMMI更倾向于项目管理和其他组织实践。它描述了“理想”软件开发需要实现的标准过程。

同样值得注意的是，ASPICE更加面向项目（至少到第2级），而CMMI则适用于更一般的组织层面。

ASPICE和CMMI在范围上的区别

CMMI的应用范围比ASPICE更广。CMMI涵盖ASPICE没有的某些过程领域，例如：

集成产品和过程开发，具体流程领域，包括：集成团队、集成供应商管理、集成组织环境、决策分析和解决、组织培训。

CMMI还没有完全涵盖某些ASPICE流程，例如：

供应商监控，供应过程组（SPL），重用程序管理。

然而，没有仅由ASPICE专门涵盖的领域。

ASPICE和CMMI培训支持和过程评估也存在差异。CMMI评估采用SCAMPI方法进行，而ASPICE没有标准化的评估方法。

ASPICE和CMMI在市场上的区别

活跃在德国/欧洲的公司要求其供应商提供ASPICE等级，而在美国市场运营的企业则更加关注其供应商是否具备CMMI资质。