CMMI允许组织评估其流程与CMMI最佳实践的比较，并确定需要改进的领域，以向客户提供更好的服务和产品。

当一个组织达到高成熟度时，它被认为是更可靠和稳定的潜在商业伙伴。对软件开发公司来说，尤其是在美国市场，进行CMMI评估通常是一项必要的合同要求。

ASPICE确保汽车软件开发成熟、系统化和文档化。对于供应商，它为内部流程改进提供了指导。它还允许客户衡量供应商公司内的流程成熟度，并帮助确定其潜在技术合作伙伴的能力。

值得注意的是，流程成熟度和产品成熟度之间存在着已证明的相关性。工艺成熟度低导致产品成熟度晚——当修复问题变得昂贵时，产品缺陷在开发过程中被发现。流程越成熟，产品成熟度越高——可能的产品故障在开发过程的早期就被发现。高工艺成熟度在成本和质量方面具有竞争力。尽管资源有限，它也为创新打开了大门。

此外，ASPICE评估是供应商交付符合所有领先欧洲和日本OEM要求的质量、性能和安全标准的产品的能力的指标。