差异分析：

内容基本一致，语句更简洁。细节点变化：
1.process改成了analyze，更侧重对相关方需求的分析，相对比处理过程更加明确。
2.v3.991版本没有强调需求基线，只强调最后形成一套商定的需求，弱化的基线的概念，调整起来更加灵活。

差异分析：

核心内容一致：建立与利益相关放的持续沟通，并理解相关方需求，针对需求达成一致。并针对需求变化实现风险评估和影响管理。

变化点：删除了基线化利益相关方需求的概念。删除了继续监控需求的描述，但从目的来讲依旧需要保证受影响的利益相关方需求的状态。

差异分析： 

核心要求一致：获取利益相关方的需求。细节点变化：

1. expectations代替了requirements。即客户的期望也作为干系人需求的一部分，覆盖范围更全面。

2. 描述中取消了customer一词的使用，更强调利益相关方是包含客户在内的所有干系人。

差异分析： 

核心要求一致：理解利益相关方需求。

细节点差异：3.991更强调所有受影响的相关方而不仅限于3.1提到的供应商和客户。

差异分析： 

完全一致。

差异分析： 

V3.991没有建立基线要求。

差异分析： 

核心要求一致：分析利益相关方的需求变更，评估影响和风险，并采取变更控制和缓解措施。

细节变化：3.1依赖于利益相关方需求基线的变更，3.991没有利益相关方需求的概念。用Analyze代替了manage，更强调对需求的分析。

差异分析： 

核心要求一致：沟通需求。

细节变化：3.991的描述更加简洁，强调对需求的状态和处置的沟通，形式上没有明确要求，更加的灵活。

1. 取消了对干系人需求基线化的要求，调整起来更加灵活，3.991中强调了analyze一词，由于取消了基线化的要求，因此在处理干系人需求时更强调了对需求的分析。这是SYS.1的核心变动点，形成需求基线的要求被取消即不再要求必须构建需求基线，主要原因为行业中客户需求的多变性与稳定性因素，实际对基线的构建要求强制化并不合适，但在合适背景与合理的目的下仍可以/应该构建需求基线，而相应规则遵循SUP.8；

2. 强调了干系人这一概念，3.1中对于customer的描述统一换成了stakeholder。这是基于当前大背景下的拓展，需求的获取已经不仅仅来源于客户，还包括其他方面的干系人，例如，法律法规，行业规定，安全要求等，因此标准中用stakeholder替换了customer。

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