FMEA是风险管理的一种工具，重点强调对可能发生的风险（或潜在失效模式）进行风险评估（或后果分析），事前采取预防措施，避免风险（或潜在失效模式）的发生，所以，FMEA的重点是事前而不是事后的预防再发生，预防再发生是纠正措施而非预防措施。

FMEA是IATF 16949质量管理体系标准的一种重要的工具,是新产品设计开发和制程设计常用的分析技术,有降低损失、预防缺陷及减少变异与浪费之功效。为可靠性工程中常用的手法，FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，美国军方于80年代正式订为军方规范 （MIL–STD-1629A）其目的在改善产品和制造的可靠性，在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量，降低损失成本，为近代常用手法之一。

本课程帮助设计开发工程师掌握FMEA之根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划和改善的，并运用实例，使学员有学以致用的机会，亲自直接领略FMEA之好处，并符合当代质量系统如IATF 16949等。

量身定制式培训，用客户企业或公司的实际产品为案例进行讲解分析和学员现场实操自己公司案例，学员以小组的方式，学习FMEA；帮助学员学会真正将FMEA作为设计工程师必需掌握的工具。

硬件和软件设计人员、系统设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师；直接负责过程标准化和改进的人员，直接负责引进新产品或新制造过程的人员。

1.大量ASPICE 、CMMI、26262新产品开发咨询项目背景的老师授课；

2. 基于开发流程角度讲解DFMEA的分析工具逻辑；

3.多年的多项目的软件DFMEA 咨询项目经历：如北京地平线汽车芯片、深圳佰维芯片、美格电器（汽车通讯模组）、青鸟安防（安防系统）。

时间：3天，每天6-7小时。

方式：线上授课。

价格：900元/人。

报名：发送您的联系方式至wti@cmmcn.com

1.FMEA基本概念

• 什么是失效模式？

• 什么是潜在失效模式？

• 什么是FMEA？FMEA是否是风险管理和知识管理工具？

• FMEA与可靠性关系？

• AIAG与VDA为何要联合，编写合订本FMEA?

• 为什么实施FMEA?

• 应用FMEA过程的三种情况？

• FMEA的类型有哪些？为什么要分这么多类型的FMEA？

2.FMEA策划——适用于任何类型的FMEA过程

• FMEA策划时，要考虑的内容有哪些？

• DFMEA和PFMEA团队成员有哪些？成员的角色和职责？

• FMEA团队会议的主要作用？

• FMEA团队成功的关键是什么？

• FMEA在APQP（美系）和MLA（德系）的时机？什么时候完成FMEA策划、分析、操作？

• 为何FMEA团队成员都必须接受FMEA目的和意图的培训？

3.FMEA基本步骤

• 失效链的焦点要素，为什么是失效模式？

• AIAG-VDA FMEA 第一版建议的七步法是哪七步？

• 电子电器系统和软件、硬件的开发流程步骤与DFMEA 七步法步骤的对应关系；

4.FMEA格式

• AIAG 第四版FMEA表格与AIAG-VDA 第1版 表格的变化或差异？

1.进行步骤：

• 规划与准备（范围定义）

• 结构分析

• 功能分析

• 失效分析

• 风险分析

• 改进措施（优化）

• 文件化

2.案例分析：

• AIAG 第四版DFMEA 案例解读和 新版硬件DFMEA案例解读

• 电子电器系统级DFMEA、硬件DFMEA 练习

• 小组练习案例解读

• DVP&R设计验证计划和报告

1.进行步骤：

• 规划与准备（范围定义）、软件DFMEA层级

• 结构分析

• 功能分析

• 失效分析（含常见的软件产品的失效模型）

• 风险分析

• 改进措施（优化）

• 文件化

2.案例分析：

• 软件DFMEA案例解读

3.小组练习

课程总结、考试。